Działalność niezależna · 2026
Stravo Media
Projekt niezależny, który prowadzę w wolnym czasie. Nie ma klientów ani przychodów, o których mógłbym mówić, i nie stawiam żadnych twierdzeń w żadnej z tych spraw. Jego wartością była dla mnie praktyka: zdefiniowanie usługi, wycenienie jej, napisanie materiałów kontaktowych i zbudowanie systemu do zarządzania tym wszystkim.
Stravo Media to nazwa, pod którą pracuję, i powód, dla którego istnieje StravoOS. Uruchomienie tego oznaczało zrobienie tych części działalności, które nie są kodem — zdecydowanie, czym właściwie jest oferta, dla kogo, jak opisać ją jednym zdaniem, co mówi pierwszy mail — a potem zbudowanie systemu operacyjnego, który za tym stoi. To projekt, który nauczył mnie najwięcej o stronie handlowej, właśnie dlatego, że nikt mi go nie zlecił.
Cel
Na czym polegał problem
- Zdefiniować ofertę usługi na tyle konkretnie, żeby dało się o niej napisać zimnego maila.
- Zbudować proces od początku do końca — jak trafia lead, co dzieje się dalej i jak stan każdej rozmowy pozostaje widoczny.
- Sprawdzić, gdzie naprawdę siedzi tarcie w prowadzeniu małej działalności, i zautomatyzować to, a nie te części, które wyglądają efektownie.
Moja rola
Wszystko, i nie ma komu niczego przekazać. Pozycjonowanie, teksty, strona, proces sprzedaży, materiały kontaktowe i oprogramowanie wewnętrzne.
Co zbudowałem
- Pozycjonowanie i definicja usługi oraz publiczna strona pod adresem stravomedia.co.uk.
- Powtarzalny proces sprzedaży — jak prospekt jest rozpoznawany, kontaktowany, przypominany i albo prowadzony dalej, albo zamykany — czyli to, do czego obsługi powstał StravoOS.
- Materiały do kontaktu bezpośredniego i kryteria kwalifikacji, które rozstrzygają, do kogo warto pisać.
- Automatyzacja łącząca jedno z drugim: zapytanie ze strony trafia do webhooka, zostaje ocenione i staje się leadem w CRM z zaplanowanym już follow-upem.
Ekrany
Narzędzia
Handel
- Pozycjonowanie
- Definicja usługi
- Kontakt bezpośredni
- Kwalifikacja leadów
- Projektowanie procesów
Wykonanie
- HTML
- CSS
- JavaScript
- Netlify
- Własna domena
Wyzwania
Decyzje warte wyjaśnienia
Napisanie tego jednego zdania
Opisanie, co robi usługa, komuś, kto nie jest ci winien uwagi, w jednym zdaniu, jest znacznie trudniejsze niż zbudowanie strony, na której to zdanie stoi. Większość wczesnych wersji opisywała, co ja potrafię, zamiast tego, co dostaje firma — a to jest różnica między mailem, na który ktoś odpisuje, a takim, na który nie.
Automatyzowanie właściwego kroku
Instynkt podpowiada, żeby automatyzować to, co widoczne. Krokiem, który naprawdę przeciekał, była luka między przyjściem zapytania a zaplanowaniem follow-upu — nieefektowna i warta usunięcia.
Czego się nauczyłem
- Praca handlowa jest tą trudniejszą połową. Funkcję dorzuci każdy; zdecydowanie, po co jest firma, i powiedzenie tego jednym zdaniem zajęło znacznie dłużej.
- Dopiero przejście procesu ręcznie pokazuje, które części warto automatyzować. CRM zbudowałem po tym, jak poczułem problem, a nie wcześniej.
- Robienie tego bez briefu, terminu i klienta to inna umiejętność niż wykonywanie zleconych zadań — i to ją wniósłbym na staż.
Następny projekt
StravoOS
Pełny CRM, lejek sprzedażowy, rejestr kontaktu handlowego, portal klienta i silnik automatyzacji — zbudowane jako jedna aplikacja na 19-modelowym schemacie PostgreSQL.